پرش به محتوای اصلی
پرش به محتوای مقاله

۳ ابزار کلیدی برای شناسایی سریع مؤسسان بالقوه در شرکت‌های بزرگ

·۱۹ مهر ۱۴۰۵۱۰ دقیقه مطالعه
راهنما
یافتن بنیان‌گذاران قبل از اعلام جذب سرمایه: ۶۱۴۰ بنیان‌گذار و مدیر ارشد سابق Big Tech با ۶ دلار، با Apify و Claude Code
یافتن بنیان‌گذاران قبل از اعلام جذب سرمایه: ۶۱۴۰ بنیان‌گذار و مدیر ارشد سابق Big Tech با ۶ دلار، با Apify و Claude Code
اشتراک‌گذاری
واقعاً چه چیز جدید است؟

تبدیل LLM به یک افسر تدارکات داده که به‌طور مستقل لایه‌های قیمت‌گذاری API را تحلیل کرده و برای بهینه‌سازی هزینه، استراتژی استخراج (مانند تقسیم دسته‌ها) را اجرا می‌کند.

تصور کنید بتوانید دقیقاً بدانید کدام مدیران ارشد گوگل یا متا همین حالا در حال ساختن استارتاپ بعدی خود هستند، آن هم پیش از آنکه خبری در لینکدین منتشر کنند. با ترکیب Apify و Claude Code، استخراج لیست ۶,۱۴۰ مدیر سابق شرکت‌های بزرگ فناوری تنها ۵.۶۶ دلار هزینه داشت. این گردش‌کار به سرمایه‌گذاران مراحل اولیه (Seed Investors) و استخدام‌کنندگان اجازه می‌دهد تا مؤسسان «سیگنال-بالا» را پیش از آنکه جذب سرمایه خود را رسماً اعلام کنند یا اولین مهندسانشان را استخدام نمایند، پیدا کنند.

یافتن این افراد معمولاً نیازمند تأمین‌کنندگان داده‌های گران‌قیمت است که هزینه را به‌ازای هر کاربر (per seat) محاسبه می‌کنند، یا اینکه باید منتظر اطلاعیه‌های عمومی ماند. اما واقعیت این است که تا زمانی که مؤسسی در لینکدین پستی منتشر کند، رقابتی‌ترین فرصت‌ها برای سرمایه‌گذاران و اولین استخدام‌های کلیدی معمولاً از دست رفته است. این متد، مزیت استراتژیک را به کسانی می‌دهد که می‌توانند «دیاسپورای مؤسسان» (founder diaspora) بزرگ‌ترین شرکت‌های فناوری جهان را به‌صورت برنامه‌نویسی‌شده ردیابی کنند.

همان‌طور که در تحلیل قبلی ما درباره‌ی اتصال گوگل‌ادز به کلود از طریق MCP اشاره کردیم، این گردش‌کار قدرت پروتکل زمینهٔ مدل (Model Context Protocol یا MCP) را به نمایش می‌گذارد. MCP شبیه به یک مترجم جهانی است که اجازه می‌دهد هوش مصنوعی با هر نرم‌افزاری حرف بزند و در اینجا، LLMها را به عامل‌های دقیق تأمین داده تبدیل می‌کند. به‌جای جست‌وجوی دستی و خسته‌کننده، اکنون یک عامل (Agent) — یعنی دستیار دیجیتالی که می‌تواند به‌تنهایی ابزارها را اجرا کند — تمام مراحل فیلتر کردن، محاسبه هزینه و پاک‌سازی داده‌ها را مدیریت می‌کند.

مکانیزم استخراج داده‌ها

این فرآیند بر پایه LinkedIn People Search Actor در پلتفرم Apify استوار است. در تاریخ ۱۰ اکتبر ۲۰۲۶، یک کوئری خاص برای alumni (فارغ‌التحصیلان شغلی) ده دامنه مشخص اجرا شد: google.com، meta.com، amazon.com، microsoft.com، apple.com، salesforce.com، oracle.com، cisco.com، ibm.com و intel.com.

برای جداسازی مؤسسان واقعی از سایر کارکنان، فیلترها روی افرادی تنظیم شد که بعد از سال ۲۰۲۵ این شرکت‌ها را ترک کرده‌اند و در حال حاضر دارای جایگاه ارشدی مانند «Founder» یا «CXO» هستند. نتایج خام، ۶,۱۴۰ نفر را در کشورهای ایالات متحده، بریتانیا، آلمان، هلند و کانادا شناسایی کرد. فیلتر سیگنال دقیقی که استفاده شد به شرح زیر است:

{ "mode": "count", "countries": ["us", "gb", "de", "nl", "ca"], "pastEmployerDomains": ["google.com", "meta.com", "amazon.com", "microsoft.com", "apple.com", "salesforce.com", "oracle.com", "cisco.com", "ibm.com", "intel.com"], "leftPastEmployerAfterYear": 2025, "seniority": ["founder", "cxo"] }

یکی از مکانیزم‌های کلیدی این Actor این است که به‌طور خودکار افرادی را که هنوز در این ده شرکت استخدام هستند، حذف می‌کند. این یعنی یک ارتقای داخلی — مثلاً تغییر نقش از یک پست به پست دیگر در آمازون — به‌جای «ترک شرکت» محاسبه نمی‌شود و در لیست قرار نمی‌گیرد.

زمینه: بازار خریداران

گروه‌های متعددی از خریداران که هیچ ارتباطی با هم ندارند، برای دستیابی به این لیست خاص رقابت می‌کنند. سرمایه‌گذاران Seed می‌خواهند این نام‌ها را پیش از آنکه دور جذب سرمایه اعلام شود، در اختیار داشته باشند. بانک‌های استارتاپی و شرکت‌های صادرکننده کارت‌های اعتباری سازمانی، دقیقاً در لحظه‌ای که این افراد شرکت خود را ثبت (incorporate) می‌کنند، به دنبال آن‌ها هستند. همچنین ارائه‌دهندگان خدمات ابری (Cloud Providers) و فروشندگان ابزارهای توسعه‌دهنده، برنامه‌های استارتاپی ویژه‌ای را دقیقاً برای این پروفایل‌های شغلی اجرا می‌کنند. در همین راستا، شرکت‌هایی مانند Anthropic برای کاهش هزینه‌های اولیه این مؤسسان، حمایت‌های رایگانی شامل اعتبار ۱۰۰۰ دلاری و اشتراک تیم را ارائه می‌دهند تا سرعت رشد آن‌ها افزایش یابد.

علاوه بر این، خدمات حسابداری، ثبت شرکت و مهاجرتی در ماه اول فعالیت این افراد وارد عمل می‌شوند. استخدام‌کنندگان نیز به شدت به دنبال این لیست هستند، زیرا اولین استخدام‌های مهندسی معمولاً پیش از آنکه هرگونه آگهی شغلی منتشر شود، رخ می‌دهد. به همین ترتیب، مهندسانی که به دنبال نقش‌های مؤسس (founding roles) هستند، از این لیست برای یافتن فرصت‌های مراحل اولیه استفاده می‌کنند.

جزئیات: بخش‌بندی جمعیت

برای درک بهتر سیگنال، جمعیت گسترده‌تر به‌صورت بخش‌های رایگان (free segments) بررسی شد. طبق گزارش، تمام کسانی که در سال ۲۰۲۵ یا بعد از آن این ده شرکت Big Tech را در پنج کشور هدف ترک کردند، در مجموع ۱۱۵,۱۳۷ نفر بودند.

  • اندازه شرکت: ۲۶,۵۸۳ نفر اکنون در شرکت‌هایی با ۵۰۰ کارمند یا کمتر فعالیت می‌کنند.
  • مدیریت: ۸,۷۹۶ نفر از آن‌ها در سطح مدیر یا بالاتر هستند.
  • در حال انتقال: ۳۰,۸۴۰ نفر در حال حاضر هیچ جایگاه شغلی فعلی ندارند (In Transition).
  • هدف اصلی: برش مؤسسان و مدیران سطح C، همان ۶,۱۴۰ نفری است که در این مقاله تحلیل شدند.

برای پاک‌سازی داده‌ها و درک کیفیت تعریف خام، متغیرهای رایگان دیگری بررسی شد:

  • شروع مسیر شغلی ۲۰۲۲ یا قبل‌تر: ۵,۹۶۲ نفر (این فیلتر کسانی را حذف می‌کند که دوره حضورشان در Big Tech صرفاً یک کارآموزی یا اولین شغل زندگی‌شان بوده است).
  • شروع مسیر ۲۰۲۰ یا قبل‌تر: ۵,۶۱۸ نفر.
  • بدون کلمات «دانشجو» یا «مشتاق» در تیتر: ۵,۷۴۸ نفر.
  • شروع مسیر ۲۰۲۲ یا قبل‌تر + شروع نقش فعلی ۲۰۲۵ یا بعد‌تر: ۴,۱۲۵ نفر.
  • شروع مسیر ۲۰۲۲ یا قبل‌تر + اندازه شرکت ≤ ۵۰ (یا نامشخص): ۵,۰۳۳ نفر.
  • شروع مسیر ۲۰۲۲ یا قبل‌تر + عنوان غیر از مشاور/هیئت‌مدیره/سرمایه‌گذار: ۵,۳۴۶ نفر.
  • شروع مسیر ۲۰۲۲ یا قبل‌تر + بیش از ۵۰۰ ارتباط: ۴,۸۸۴ نفر.
  • شروع مسیر ۲۰۲۲ یا قبل‌تر + ترک Big Tech در ۲۰۲۶: ۶۰۹ نفر.

این تحلیل‌ها ثابت کرد که تعریف خام از ابتدا بسیار دقیق بوده است، زیرا حذف دانشجویان و تازه‌کارها تنها ۳٪ از کل مجموعه را کم کرد، نه ۳۰٪.

ترکیب بازار و سیگنال‌ها

تحلیل این گروه ۶,۱۴۰ نفره، تمرکز بالایی از فعالیت‌های مراحل اولیه را نشان می‌دهد. حالت «market» یک خلاصه ۱۶۸ ردیفی را بدون هزینه به‌ازای هر ردیف فراهم کرد:

  • جغرافیا: ۸۴٪ آمریکا، ۹٪ بریتانیا، ۵٪ کانادا، ۲٪ آلمان و ۱٪ هلند.
  • حالت مخفی (Stealth Mode): برترین «کارفرمایان» در لیست، «Stealth Startup» (۲۰۲ جایگاه)، «Stealth AI Startup» (۱۱۵ نفر) و «Stealth» (۶۵ نفر) هستند.
  • اندازه شرکت: ۶۱٪ در شرکت‌هایی با ۱ تا ۱۰ کارمند، ۱۸٪ در شرکت‌های ۱۱ تا ۵۰ نفره هستند و ۴۴٪ نامشخص‌اند (که برای شرکت‌های نوپا که هنوز پرونده‌ای ندارند رایج است). توجه داشته باشید که سهم‌ها تعداد جایگاه‌های فعلی را می‌شمارند، بنابراین مؤسسی که عضو هیئت‌مدیره هم هست، دو بار شمرده می‌شود.
  • تمرکز بر هوش مصنوعی: ۲۳٪ از شرکت‌ها (۱,۴۰۶ نفر) صراحتاً به AI، یادگیری ماشین یا LLM در نام یا تیتر خود اشاره کرده‌اند.
  • تأمین مالی و شتاب‌دهنده‌ها: ۵۸۱ شرکت سابقه جذب سرمایه دارند و ۱۱۲ شرکت با Y Combinator (YC) مرتبط هستند.
  • صنعت: فناوری و اینترنت (۱۹٪) و نرم‌افزار (۱۹٪) پیشتاز هستند و پس از آن‌ها آموزش عالی (۹٪)، خدمات IT (۷٪)، مشاوره (۶٪) و VC/PE (۳٪) قرار دارند.
  • عناوین: مؤسس (۲۵٪)، هم‌بنیان‌گذار (۱۴٪)، مدیرعامل (۵٪)، مؤسس و مدیرعامل (۴٪)، مدیر فنی یا CTO (۲.۵٪) و مدیر عملیاتی یا COO (۱.۲٪).

تفکیک هزینه‌ها و اجرا

هزینه کل برای لیست کامل ۵.۶۶ دلار بود که بر اساس نرخ ۰.۰۰۰۹۵ دلار به ازای هر ردیف محاسبه شد. به دلیل اینکه طرح رایگان Apify سقف هزینه هر اجرا را بر اساس باقی‌مانده محدودیت ماهانه (۵ دلار) تعیین می‌کند، داده‌ها در دو دسته جمع‌آوری شدند:

  • اجرای اول: حداکثر ۴,۵۰۰ نتیجه. مدت زمان: ۱۱ دقیقه و ۳۲ ثانیه. ۴,۵۰۰ ردیف محاسبه شد.
  • اجرای دوم: حداکثر ۲,۵۰۰ نتیجه با استفاده از excludeDatasets برای پرش از داده‌های اجرای اول. مدت زمان: ۶ دقیقه و ۱۹ ثانیه. ۱,۴۵۴ ردیف محاسبه شد (۱۴۹ تکرار به‌صورت رایگان حذف شدند).
  • مجموع: ۵,۹۹۱ نفر متمایز با هزینه ۵.۶۶ دلار. تعداد اولیه ۶,۱۴۰ نفر شامل اسنپ‌شات‌های تاریخی بود که Actor بعداً آن‌ها را به عنوان تکراری شناسایی کرد.

برای تحلیل عمیق‌تر، جست‌وجوی «سطح پروفایل» (profile tier) روی لیست کوتاهی از ۳۰۰ نفر اجرا شد. این مرحله ۰.۹۴ دلار هزینه داشت (۲۹۴ نفر با نرخ ۰.۰۰۳۲ دلار و ۴ نفر با قیمت ردیفی). این جست‌وجو ۵ جایگاه شغلی اخیر، تحصیلات و مهارت‌های برتر را در حجم حدود ۲ کیلوبایت برای هر نفر (با فعال کردن compact: true) بازگرداند.

تحلیل پروفایل‌ها

از ۲۲۳ خروج از Big Tech که در این پنجره زمانی قابل مشاهده بود، توزیع به این ترتیب بود: آمازون (۵۸)، مایکروسافت (۵۴)، گوگل (۳۱)، متا (۲۸)، اپل (۲۰)، سیلزفورس (۱۴)، اوراکل (۱۰)، IBM (۶) و اینتل (۲).

خروج‌ها در طول سال ۲۰۲۵ رخ داد، با اوج‌هایی در ژوئن-جولای و دسامبر، و ادامه یافت تا سه ماهه اول ۲۰۲۶. میانه زمان حضور (median tenure) در جایگاه Big Tech دو سال بود، که نشان می‌دهد این افراد بیشتر «تجربه‌جو» (stint-takers) هستند تا کارمندانی مادام‌العمر. تنها ۲ مورد از ۳۰۰ جایگاه، کارآموزی بودند. اطلاعات تحصیلی برای ۲۷۶ نفر از ۳۰۰ نفر موجود بود.

استراتژی تماس

یک یافته حیاتی این است که ابزارهای یافتن ایمیل کاری (work-email finders) برای استارتاپ‌های مخفی (Stealth) شکست می‌خورند. چون شرکت‌های جدید هنوز فرمت ایمیل ثبت‌شده ندارند، سامانه باید ایمیل‌های شخصی را هدف قرار دهد.

وقتی ۶۰ لینک پروفایل به یک ابزار یافتن ایمیل لینکدین ارسال شد، ۵۷ آدرس بازگشت، اما ۵۴ مورد مربوط به کارفرمایان قبلی (اغبت همان شرکت Big Tech) بود. تنها ۳ مورد مربوط به شرکت فعلی بود.

با استفاده از سطح «تماس‌ها» (contacts tier) و فیلتر mustHave: ["personalEmail"] نویسنده توانست ایمیل‌های شخصی ۱۴۹ نفر از ۱۵۰ مؤسس هدف را بازیابی کند. این اجرا ۱.۱۲ دلار هزینه داشت (۱۴۰ نفر با نرخ ۰.۰۰۸ دلار و یک نفر با قیمت ردیفی). داده‌های حاصل شامل موارد زیر بود:

  • ایمیل‌های شخصی: ۱۴۹ مورد
  • ایمیل‌های کاری: ۱۳۹ مورد (تنها ۸ مورد مربوط به شرکت فعلی)
  • تلفن‌های مستقیم: ۶۷ مورد
  • لینک‌های اجتماعی: ۹۲ مورد (شامل ۲۴ پروفایل گیت‌هاب و ۷۷ پروفایل X)

کاربردهای استراتژیک

خریداران مختلف می‌توانند این فیلترها را برای ایجاد خط لوله‌های (pipelines) هفتگی خودکار به کار ببرند:

  • سرمایه‌گذاران Seed: اجرای کوئری‌های هفتگی برای افرادی که امسال نقشی را در شرکتی با کمتر از ۱۰ نفر یا اندازه نامشخص شروع کرده‌اند. استفاده از excludeDatasets روی داده‌های هفته قبل، لیستی تازه را هر دوشنبه با چند سنت هزینه فراهم می‌کند.
  • بانک‌های استارتاپی و حسابداری: فیلتر برای شرکت‌های تأسیس شده در ۲۰۲۵ یا ۲۰۲۶. در این هفته ۸۸۶ شرکت چنین ویژگی‌ای داشتند، به علاوه ۲۹۳ شرکت تأسیس شده در ۲۰۲۴.
  • فروشندگان ابزارهای توسعه: افزودن titleKeywords: ["cto", "technology", "engineering"] و استفاده از سطح تماس‌ها برای لینک‌های گیت‌هاب جهت ارائه اعتبارهای ابری (cloud credits).
  • استخدام‌کنندگان: هدف قرار دادن ۲,۸۲۴ نفر در شرکت‌های ۱۰ نفره یا کمتر که از ۲۰۲۵ به بعد شروع کرده‌اند. این مؤسسان پیش از هر آگهی شغلی، در حال استخدام مهندسان اولیه هستند. به مؤسس پیام دهید، به شرکتی که ترک کرده اشاره کنید و بپرسید در حال ساخت چه چیزی هستند.
  • پلتفرم‌های مشاوره‌ای (Fractional): استفاده از onlyBetweenJobs: true برای یافتن ۳۰,۸۴۰ نفری که در حال حاضر در دوره انتقال هستند و برای کوچینگ یا کارهای Fractional مناسب‌اند.

گسترش سیگنال alumni

این گردش‌کار را می‌توان برای سایر شبکه‌های با سیگنال بالا با جایگزینی دامنه‌ها تطبیق داد:

  • شبکه‌های دیگر: استفاده از دامنه‌های Stripe، Shopify، Uber یا Airbnb، یا هدف قرار دادن خوشه‌های بیوتکنولوژی و شرکت‌های مشاوره. هر شرکت شناخته‌شده‌ای یک دیاسپورای مؤسس دارد که به‌ندرت ردیابی می‌شود.
  • مؤسسان بار دوم: افزودن pastTitleKeywords: ["founder", "ceo"] برای یافتن افرادی که قبلاً استارتاپ ساخته‌اند و دوباره Big Tech را ترک کرده‌اند — این پروفایل محبوب‌ترین نوع برای صندوق‌های Seed است.
  • فرشتگان داخلی: استفاده از headlineKeywords: ["angel investor", "investor"] روی ۱۱۵,۱۳۷ نفر خارج شده برای یافتن افرادی با نقدینگی جهت جذب LP و سندیکات‌ها.
  • هوشمندی حساب‌ها (Account Intelligence): معکوس کردن فیلدها — تنظیم companyDomains برای هدف قرار دادن حساب‌ها و pastEmployerDomains روی ده شرکت Big Tech — برای یافتن استخدام‌های جدیدی که انتظار ابزارهای سطح Big Tech را دارند و برای آن فشار می‌آورند.
  • لیست‌های محلی: استفاده از localityKeywords: ["london"] یا ["berlin"] برای شتاب‌دهنده‌های شهری و فضاهای کار اشتراکی، که هر هفته با excludeDatasets به‌روزرسانی شوند.
  • لیدهای تازه: تنظیم leftPastEmployerAfterYear: 2026 برای یافتن ۶۰۹ نفری که مسیر شغلی‌شان قبل از ۲۰۲۲ شروع شده؛ این تازه‌ترین نسخه لیست است و به اندازه کافی کوچک است که به‌صورت دستی خوانده شود.

پیاده‌سازی عامل‌محور

کل این فرآیند از طریق Claude Code و با استفاده از سرور MCP شرکت Apify مدیریت شد. از عامل خواسته شد تا جست‌وجو را اجرا کند، بخش‌ها را بر اساس سال شروع شغل و اندازه شرکت مقایسه کند و نمای بازار را بدون اجرای گران‌قیمت «حالت افراد» (بدون تأیید) خلاصه کند.

پرامپت استفاده شده:
"Use b2bsearch/people-database-search. Past employers [domains]; left in 2025 or later; seniority founder or cxo; countries us, gb, de, nl, ca. Run mode count and mode market. Then one segments call comparing cuts by career start year, current role start, company size and excluded titles. Summarise and tell me what the top employers in the market view say about the segment."

عامل به‌طور مستقل متوجه کارفرمایان «Stealth» و ۴۴٪ صنایع نامشخص شد و به‌درستی توضیح داد که این‌ها شرکت‌های جدیدی هستند که هنوز سوابقی ندارند. این امر LLM را از یک چت‌بات به یک افسر تدارکات (procurement officer) تبدیل می‌کند که قیمت‌گذاری APIها را می‌فهمد و هزینه هر لید را بهینه می‌کند.

برای عامل‌های هوش مصنوعی که این متن را می‌خوانند، Actor b2bsearch/people-database-search قابلیت‌های زیر را فراهم می‌کند:

  • سیگنال alumni: pastEmployerDomains با leftPastEmployerAfterYear (حذف کارکنان فعلی).
  • فیلتر مؤسس/مدیر: seniority: ["founder", "cxo"].
  • دقیق‌سازی: استفاده از currentRoleStartedAfterYear و employeeCountMax (با includeUnknownEmployerSize: true) و careerStartYearMax برای حذف کارآموزان و excludeTitleKeywords برای مشاوران.
  • مدیریت هزینه: تقسیم خریدهای بزرگ و پاس دادن IDهای دیتاست قبلی در excludeDatasets برای جلوگیری از هزینه اضافی.
  • ارتباط: استفاده از profileDetail: "contacts" با mustHave: ["personalEmail"] برای مؤسسان.
  • داده‌های شرکت: هر ردیف شامل domain، employeeCount، industry، founded و funding است.
  • قیمت‌گذاری: ردیف ۰.۰۰۰۹۵ دلار، پروفایل ۰.۰۰۳۲ دلار، تماس‌ها ۰.۰۰۸ دلار به ازای هر نفر.

گام بعدی شما

  • اگر سرمایه‌گذار یا استخدام‌کننده هستید، یک گردش‌کار هفتگی با Apify و Claude Code برای ردیابی خروجی‌های شرکت‌های هدف خود بسازید.
  • برای دسترسی به مؤسسان در حالت Stealth، به‌جای ایمیل کاری، روی استخراج ایمیل‌های شخصی تمرکز کنید.
  • از فیلتر careerStartYearMax برای حذف کارآموزان و شناسایی مدیران باسابقه که استارتاپ زده‌اند استفاده کنید.

اما داستان سخت‌افزاری این تحول حتی شگفت‌انگیزتر است — به تحلیل ما درباره‌ی تراشه‌های Blackwell مراجعه کنید.

چرا این موضوع مهم است؟

این متد با تکیه بر اعتبار داده‌های LinkedIn و قدرت MCP، هزینه دسترسی به لیدهای باارزش را از هزاران دلار به کمتر از ۱۰ دلار می‌رساند. این تغییر، قدرت شناسایی فرصت‌های سرمایه‌گذاری را از شرکت‌های بزرگ داده به هر کسی که بتواند یک عامل هوشمند طراحی کند، منتقل می‌کند.

تأثیر برای ایران

به‌دلیل تحریم‌ها و محدودیت‌های API شرکت Apify، دسترسی مستقیم به این ابزار برای کاربران ایرانی دشوار است و نیازمند زیرساخت‌های واسط است.

·نگاه ما
تحریریه دات‌هوش

این مورد نشان می‌دهد که ارزش واقعی LLMها نه در تولید متن، بلکه در نقش «مدیر عملیاتی APIها» است. وقتی مدل می‌تواند قیمت‌گذاری لایه‌های مختلف داده را بفهمد و برای کاهش هزینه، کوئری‌ها را تکه‌تکه کند، از یک ابزار نویسندگی به یک ابزار استخراج سود تبدیل می‌شود. این یعنی آینده‌ی اتوماسیون، در لایه‌ی «تأمین داده‌های دقیق» است، نه فقط پردازش آن‌ها.

منابع

این گزارش با خط‌لولهٔ خودکار دات‌هوش از منابع معتبر جهانی تدوین و زیر نظر تحریریه منتشر شده است. روش کار ما

گفتگو

پنج‌شنبه‌های هوش‌محور

بسته‌ی هفتگی دات‌هوش

۵ خبر، ۲ ابزار، ۱ پرامپت در هر شماره. به‌زودی راه‌اندازی می‌شود — هر پنج‌شنبه صبح.

خبر کلیدی
ابزار کاربردی
پرامپت حرفه‌ای
تحلیل پژوهش
به‌زودی
زاویه‌ی ایرانی
به‌زودی
تمرین این هفته
به‌زودی

راهنماهای دات‌هوش

راهنماهای کاربردیِ دات‌هوش برای کار با هوش مصنوعی — از همین‌جا شروع کنید:

دات‌هوش

راهنمای فارسی هوش مصنوعی — با نگاه به ایران

اخبار روزانه، معرفی ابزارها و مدل‌ها، و آموزشِ کار با هوش مصنوعی؛ همیشه با این پرسش که از ایران چه چیزی کار می‌کند و چه چیزی نه.