پرش به محتوای اصلی
پرش به محتوای مقاله

بازسازی امنیت اوپن‌ای‌آی: یک‌چهارم مهندسان به زیرساخت‌های امنیتی منتقل شدند

·۱۴ آبان ۱۴۰۵۴ دقیقه مطالعه
گزارش تأییدنشده
ساختمان مرکزی OpenAI، نمای شیشه‌ای مدرن در آسمان ابری
ساختمان مرکزی OpenAI، نمای شیشه‌ای مدرن در آسمان ابری
اشتراک‌گذاری
واقعاً چه چیز جدید است؟

نخستین بازسازی مقیاس‌پذیر نیروی انسانی در اوپن‌ای‌آی که مستقیماً به امنیت اختصاص یافته — یک‌چهارم مهندسان تولید — به همراه چهاربرابری پاداش باگ‌بونتی و راه‌اندازی اسپرینت‌های تست نفوذ با مدل‌های خود شرکت، سیگنال تغییر اولویت از سرعت به بقا است.

اوپن‌ای‌آی در آگوست ۲۰۲۶ یک‌چهارم مهندسان تولید خود را به کار بر روی زیرساخت‌های امنیت واگذار کرد. این بازسازی در پی سال‌ها هشدار داخلی و بازداشت یک مهندس به اتهام پنهان کردن دستگاه ضبط در اتاق جلسات ارشد صورت گرفت.

هشدارهای سال‌ها نادیده گرفته شده

پنج نفر آشنای با شیوه‌های اوپن‌ای‌آی به رایترز گفتند که دسترسی گسترده به کد و عدم بررسی‌های امنیتی منظم برای ابزارهای داخلی از پیش از راه‌اندازی ChatGPT در اواخر ۲۰۲۲ با رهبران و اعضای هیئت مدیره در میان گذاشته شده بود. برخی کارکنان نتیجه گرفتند که مدیریت بیشتر بر حفظ سرعت در رقابت با گوگل و آنتروپیک متمرکز است تا بر امنیت.

در ۲۰۲۳، لئوپولد آشنبرنر یادداشتی داخلی با عنوان «اوپن‌ای‌آی آزمایشگاه پیشرو هوش مصنوعی چین است» نوشت و هشدار داد که چین می‌تواند در شرکت نفوذ کند. او یادداشت را با برخی دیرکتورها به اشتراک گذاشت، پس از اینکه یک هکر خارجی به اسلک اوپن‌ای‌آی نفوذ کرده و جزئیاتی درباره GPT-4 بدست آورده بود. اوپن‌ای‌آی اعلام کرد هکر تنها به کانال‌های اسلک در دسترس کل شرکت دسترسی داشته است.

ساختار مونورپو (monorepo) و ریسک‌های دسترسی

اوپن‌ای‌آی بیشتر کدها را در یک مونورپو (monorepo) واحد نگه می‌داشت، جایی که هر مهندسی می‌توانست جزئیات پروژه‌های حساس خارج از وظایف خود را ببیند. تراکم و پیچیدگی این مخزن ممکن است یک‌زمان برخی مهاجم‌ها را منصرف کرده باشد، اما عامل‌های هوش مصنوعی (agent) اکنون می‌توانند از آن حجم مواد بگذرند.

اسناد تحقیق نیز روی GitHub و Slack نگهداری می‌شدند، که نگرانی ایجاد می‌کرد بازیگران انگیزه‌دار بتوانند اطلاعات حیاتی بیابند. اوپن‌ای‌آی اعلام کرد دسترسی به کارهای حساس محدود شده و حساس‌ترین کارها در مخازن جداگانه با کنترل‌های دسترسی سخت‌گیرانه نگهداری می‌شوند. مونورپو شامل تمام کدهای شرکت یا جزئیات حیاتی مدل مانند وزن‌ها (weights) — مقادیر عددی که رفتار مدل را تعیین می‌کنند — نیست.

سه منبع گفتند اوپن‌ای‌آی به طور منظم ابزارهای داخلی، از جمله سندباکس‌ها (sandbox) که محققان در آن‌ها مدل‌های جدید را تحت فشار تست می‌کنند، بررسی امنیتی نمی‌کرد. کارکنان اغلب این ابزارها را بدون تست امنیتی تغییر می‌دادند، که حفره‌های امنیتی بالقوه باقی می‌گذاشت. اوپن‌ای‌آی گفت اکنون تحت نظر دین استاکی (Dane Stuckey)، رئیس امنیت اطلاعات که در اکتبر ۲۰۲۴ پیوست، بررسی‌های منظم امنیتی ابزارهای داخلی انجام می‌دهد. این رویداد بخشی از تلاش‌های اوپن‌ای‌آی برای شناسایی تهدیدات داخلی است؛ تشخیص جاسوس سازمانی با مدل‌های زبانی نشان می‌دهد چگونه شرکت از هوش مصنوعی برای یافتن چنین مواردی استفاده می‌کند.

بازسازی امنیتی و اسپرینت Cathedral

تیبو سوتیه (Thibault Sottiaux)، مدیر ارشد توسعه محصول، ابتکاری برای ایمن‌سازی سیستم‌های داخلی را رهبری می‌کند. یک منبع گفت او در آگوست ۲۰۲۶ یک‌چهارم مهندسان تولید را به کار زیرساخت امنیت واگذار کرد. شرکت در ۲ نوامبر ۲۰۲۶ یک اسپرینت امنیتی داخلی جدید با محققان Cathedral اعلام کرد که از مدل‌های اوپن‌ای‌آی برای چالش دادن دفاع‌ها استفاده می‌کنند. پاداش‌های یافتن باگ‌های حیاتی در برنامه باگ‌بونتی (bug bounty) نیز بیش از چهاربرابر شد. در اسپرینت قبلی، مهندسان از Codex برای بررسی یافتن‌ها، بازتولید آسیب‌پذیری‌ها در محیط‌های جداسازی شده، و تهیه پچ‌ها استفاده کردند.

پرونده دستگاه ضبط و فرهنگ تحقیق

وزارت دادگستری آمریکا در ۱۳ اکتبر ۲۰۲۶ اعلام کرد که مهندس اوپن‌ای‌آی عبدالرحمن الفوزان (Abdulrahman Alfozan)، ۳۵ ساله، در ۹ اکتبر بازداشت و به اتهام استفاده یا تلاش برای استفاده از دستگاهی برای رهگیری ارتباطات صوتی متهم شده است. دادستانان ادعا می‌کنند دستگاه ضبطی با محتوای رمزنگاری شده پشت تلویزیون در یک اتاق جلسات ارشد پنهان شده بود، جایی که جلسات اغلب شامل اطلاعات فنی، تجاری و استراتژیک محرمانه بود. الفوزان متهم شده، نه محکوم.

تعداد قابل توجهی از کارکنان سابق از فاش شدن دستگاه ضبط شگفت‌زده نبودند. برخی کارکنان نگران‌اند که فرهنگ تحقیق نسبتاً باز اوپن‌ای‌آی ریسک بیشتری ایجاد می‌کند چون سیستم‌های هوش مصنوعی قدرتمندتر می‌شوند. حوزه هوش مصنوعی ریشه در آکادمی دارد، جایی که محققان یادگیری ماشین به طور باز تحقیقات خود را بحث می‌کردند. اوپن‌ای‌آی و آنتروپیک سعی کرده‌اند فرهنگ تحقیق بازتری را برای جذب استعداد و تشویق خلاقیت حفظ کنند.

سخنگوی اوپن‌ای‌آی الانا ویدمن (Elana Widmann) گفت شرکت از هدفمندترین سازمان‌ها در سطح جهان است و سنگین در برابر تهدیدهای داخلی، مجرمان سایبری، و دولت‌های قومی سرمایه‌گذاری می‌کند. آزمون عملی برای این بازسازی این است که آیا دسترسی محدودتر، بررسی منظم، و تست پیوسته می‌توانند با فرهنگ تحقیق باز که شرکت همچنان به آن ارزش می‌دهد، هم‌زیستی کنند.

چرا این موضوع مهم است؟

این بازسازی نشان می‌دهد رهبران صنعت امنیت را از یک هزینه جانبی به یک محدودیت استراتژیک ارتقا داده‌اند که مستقیماً سرعت استقرار مدل‌های پیشرفته را تعیین می‌کند. گزارش رایترز با استناد به منابع داخلی و اسناد رسمی، اعتبار این تغییر را به عنوان یک نقطه عطف برای کل اکوسیستم هوش مصنوعی تثبیت می‌کند.

تأثیر برای ایران

به‌دلیل تحریم‌ها و محدودیت‌های API، این بازسازی داخلی مستقیماً بر توسعه‌دهندگان ایرانی تأثیر قابل‌توجهی ندارد.

·نگاه ما
تحریریه دات‌هوش

انتقال یک‌چهارم نیروی مهندسی به امنیت سیگنال قوی‌تری از هر بیانیه رسمی است: اوپن‌ای‌آی امنیت را از یک تابع پشتیبانی به یک محدودیت تولیدی تبدیل کرده است. اگر اسپرینت Cathedral با مدل‌های خودِ اوپن‌ای‌آی واقعاً حفره‌های مونورپو را کشف کند، الگوئی برای خودنظارت مدل‌محور فراهم می‌شود که رقبا نیز مجبور خواهند بود پیروی کنند. نکته کلیدی این است که امنیت دیگر هزینه‌ای جداگانه نیست، بلکه بخشی از بودجه‌ی محاسباتی هر استنتاج شده است.

منابع

این گزارش با خط‌لولهٔ خودکار دات‌هوش از منابع معتبر جهانی تدوین و زیر نظر تحریریه منتشر شده است. روش کار ما

گفتگو

پنج‌شنبه‌های هوش‌محور

بسته‌ی هفتگی دات‌هوش

۵ خبر، ۲ ابزار، ۱ پرامپت در هر شماره. به‌زودی راه‌اندازی می‌شود — هر پنج‌شنبه صبح.

خبر کلیدی
ابزار کاربردی
پرامپت حرفه‌ای
تحلیل پژوهش
به‌زودی
زاویه‌ی ایرانی
به‌زودی
تمرین این هفته
به‌زودی

راهنماهای دات‌هوش

راهنماهای کاربردیِ دات‌هوش برای کار با هوش مصنوعی — از همین‌جا شروع کنید:

دات‌هوش

راهنمای فارسی هوش مصنوعی — با نگاه به ایران

اخبار روزانه، معرفی ابزارها و مدل‌ها، و آموزشِ کار با هوش مصنوعی؛ همیشه با این پرسش که از ایران چه چیزی کار می‌کند و چه چیزی نه.