تصور کنید ۳.۶ میلیارد دلار برای خرید یک دارایی بپردازید و ناگهان ببینید یکچهارم ارزش آن دود شده است؛ این دقیقاً وضعیتی است که سونی با سرمایهگذاری در Bungie تجربه میکند. اگر شما مدیر محصول یا تحلیلگر بازار گیمینگ هستید، این سقوط هشداردهنده است: مدلهای درآمدی قدیمی دیگر جواب نمیدهند.
این بحران در حالی رخ میدهد که سونی سعی دارد از مدل «سرویسهای زنده» (Live Service) — چیزی شبیه به رستورانی که هر هفته منوی جدید میدهد تا مشتری را نگه دارد — سود ببرد. همانطور که در تحلیل قبلی ما دربارهی استراتژیهای خرید شرکتهای بزرگ گیمینگ اشاره کردیم، ریسک خرید استودیوهای مستقل همیشه در عدم تطبیق فرهنگ سازمانی و انتظارات مالی نهفته است.
طبق گزارش Engadget، سونی در ۲۵ ژوئن ۲۰۲۶ تعداد «قابلتوجهی» از کارکنان Bungie را اخراج کرد. این تعدیلات بیشتر متمرکز بر تیم فرنچایز Destiny است که درست پس از انتشار آخرین بهروزرسانی محتوایی Destiny 2 رخ داد. بر اساس بررسی منابع متعدد، این تغییرات تنها به Destiny محدود نمیشود و تیم Marathon و برخی نقشهای کلیدی در بخش گیمینگ سونی را نیز در بر میگیرد. در همین راستا، جاستین ترومن (Justin Truman)، رئیس استودیو، از سمت خود کنارهگیری کرد.
جزئیات این شکست مالی به شرح زیر است:
- Destiny 2: میزان فروش و تعامل کاربران بسیار کمتر از پیشبینیها بود.
- ضرر مالی: سونی ارزش Bungie را از ۳.۶ میلیارد دلار به ۲.۸ میلیارد دلار کاهش داد؛ یعنی ضرری بیش از ۷۰۰ میلیون دلار.
- تغییر اولویت: کارکنان باقیمانده اکنون روی پروژه Marathon و تلاشهای جدید «جوانهزنی» (Incubation) متمرکز میشوند.
این اقدام یک سیگنال صریح است: قمار سونی روی بازیهای سرویسمحور طبق برنامه پیش نرفت. با حذف گسترده نیروی انسانی در Destiny، سونی پذیرفته است که هزینههای بالای نگهداری یک فرنچایز قدیمی در برابر پتانسیل آیپیهای (IP) جدید توجیه اقتصادی ندارد.
گام بعدی شما
- روند توسعه بازی Marathon را دنبال کنید تا ببینید آیا سونی میتواند خروجی استودیو را تثبیت کند یا خیر.
- تحلیلهای مالی سونی در مورد بخش گیمینگ را بررسی کنید تا تغییر استراتژی از «کمیت» به «کیفیت» را رصد کنید.
- بررسی کنید که آیا استودیوهای دیگر نیز در حال کاهش هزینههای نگهداری بازیهای قدیمی هستند.
اما داستان سختافزاری این تحول حتی شگفتانگیزتر است — به تحلیل ما دربارهی تراشههای Blackwell مراجعه کنید.
گفتگو