گرگ بروکمن؛ موتور عملیاتی OpenAI در مسیر عرضه عمومی سهام

تصور کنید در شرکتی هستید که چهره‌ی عمومی‌اش یک ستاره است، اما تمام چرخ‌دنده‌های واقعی توسط مردی در سایه می‌چرخند. گرگ بروکمن اکنون به «رئیس بزرگ» عملیاتی در OpenAI تبدیل شده است؛ کسی که در حالی که سام آلتمن در مرکز توجه رسانه‌هاست، به آرامی به موتور محرک عملیاتی شرکت تبدیل شده و کنترل تقریباً تمام توابع تجاری و محصولی را در دست گرفته تا سازمان را برای عرضه عمومی سهام (IPO) آماده کند.

این جابجایی قدرت در سالی رخ می‌دهد که OpenAI با تلاطم شدیدی روبروست. این آزمایشگاه ماه‌هاست که درگیر یک دادگاه جنجالی با هیئت منصفه در تقابل با ایلان ماسک، یکی از بنیان‌گذاران سابق، است و هم‌زمان از خود در برابر پرونده‌های افشای اسرار تجاری توسط Apple دفاع می‌کند. همچنین، فشارها بر این شرکت پس از آنکه گزارش شد یکی از مدل‌های منتشرنشده‌اش توانسته است یک شرکت AI دیگر را هک کند، به شدت افزایش یافته است.

همان‌طور که در تحلیل قبلی ما درباره‌ی حفاظ‌های فنی در چارچوب‌های عامل‌محور OpenAI اشاره کردیم، این شرکت اکنون در حال تغییر مسیر از پژوهش خالص به تجاری‌سازی تهاجمی است. این گذار در ساختار رهبری نیز دیده می‌شود: عبور از مدل توزیع قدرت بین بنیان‌گذاران به سمت یک فرماندهی متمرکز.

سالی سرشار از تلاطم

OpenAI در حال عبور از دوره‌ای است که فشار خارجی شدید و بی‌ثباتی داخلی به اوج رسیده است. نبردهای حقوقی با ماسک و اپل دقیقاً هم‌زمان با خروج زنجیره‌ای مدیران ارشد رخ داده است، که شامل برخی از شناخته‌شده‌ترین نام‌های شرکت می‌شود.

این بی‌ثباتی درست در لحظه‌ای اتفاق افتاد که شرکت رسماً برای IPO اقدام کرد. زمان‌بندی این اتفاقات باعث شده تا برخی کارشناسان پیشنهاد کنند که نرخ خروج مدیران در این شرکت شدیدتر از حد معمول است و می‌تواند برای سرمایه‌گذاران بالقوه یک زنگ خطر (Red Flag) باشد.

با این حال، بروکمن ثابت‌ترین مهره این بازی بوده است. او دوشنبه در برنامه Squawk Box شبکه CNBC تأکید کرد که هیچ مشکلی وجود ندارد و گفت: «دوران‌های مختلفی داشتیم که مجموعه‌های متفاوتی از رهبران در جایگاه خود داشتند... من یک ثابت هستم، سام [آلتمن] یک ثابت است و فکر می‌کنم ما به دلیل این انعطاف‌پذیری و تنوع، قوی‌تر شده‌ایم.»

موج خروج مدیران

از آوریل ۲۰۲۴، خروج مدیران شتاب گرفت و لایه‌های مدیریتی شرکت را خالی کرد. طبق مستندات، چهره‌های کلیدی که این سازمان را ترک کردند عبارت‌اند از:

• بیل پیبلز: رئیس سابق پروژه Sora
• کوین ویل: معاون بخش علوم OpenAI
• سرینواس نارایانان: مدیر فنی (CTO) برنامه‌های B2B
• کیت روچ: مدیر بازاریابی (CMO) که با اشاره به دلایل پزشکی استعفا داد
• فیجی سیمو: مدیر استقرار AGI که در ماه آوریل به مرخصی پزشکی رفت و در نهایت در ماه جولای رسماً کناره‌گیری کرد

این ریزش تا اوت ادامه یافت. دنیس درسر، مدیر درآمد (CRO) که پس از تغییرات آوریل مسئولیت‌های اضافی زیادی را پذیرفته بود، تنها پس از ۸ ماه شرکت را ترک کرد. چند روز بعد، برد لایت‌کپ، مدیر عملیاتی (COO) قدیمی، پس از گذراندن چند ماه در charge «پروژه‌های خاص»، برای شروع «چیزی جدید» خداحافظی کرد.

این خروج‌ها عملاً لایه‌های تصمیم‌گیری را فروپاشیده و بروکمن را به اصلی‌ترین مرجع قدرت در زیرمجموعه آلتمن تبدیل کرده است.

قلمرو گسترده بروکمن

نفوذ بروکمن دقیقاً با خالی شدن صندلی دیگران رشد کرد. وقتی فیجی سیمو به مرخصی پزشکی رفت، بروکمن مسئولیت تمام امور محصول، از جمله رهبری تلاش‌های OpenAI برای ساخت «سوپر اپلیکیشن» را بر عهده گرفت.

تا ماه مه، یک سازماندهی مجدد با هدف رشد درآمد، بروکمن را در رأس کل بازوی «مقیاس‌بندی» (Scaling) قرار داد. این تغییر به او اجازه داد تا بر تقریباً هر بخشی از عملیات تجاری نظارت کند و استراتژی محصول را با زیرساخت‌های مقیاس‌پذیری ترکیب نماید.

این تغییر هفته گذشته علنی شد؛ زمانی که در یک بیانیه مطبوعاتی درباره خروج دنیس درسر، به‌جای سام آلتمن، نقل‌قولی از بروکمن درج شده بود. او در این متن اعلام کرد که شرکت «سیستمی کامل برای کاربردی کردن هوش مصنوعی برای مردم و کسب‌وکارها» خواهد ساخت.

مسیر رسیدن به IPO

تحلیلگران معتقدند این تمرکز قدرت یک حرکت استراتژیک برای سبک کردن ترازنامه مالی است. راس کارمل از مؤسسه Sichenzia Ross Ference Carmel (SRFC) اشاره می‌کند که حذف پرداخت‌های حقوقی کلان مدیران ارشد کمک می‌کند OpenAI پیش از عرضه سهام، سودآورتر به نظر برسد یا به سودآوری نزدیک‌تر شود.

کارمل اشاره می‌کند که اگرچه خروج مدیران سطح بالا پیش از IPO غیرعادی نیست، اما این واقعیت که تعداد زیادی از آن‌ها در بازه زمانی بسیار کوتاهی رخ داده، غیرمعمول است. این موضوع در حالی است که OpenAI با رقابت شدید Anthropic روبروست که به گفته کارمل، در حال حاضر از نظر درآمد پیشتاز است.

OpenAI روی توانایی بروکمن برای عرضه سخت‌افزار و محصولات مصرف‌کننده شرط بسته است تا بتواند خود را متمایز کند. کارمل می‌گوید: «برای اینکه OpenAI بتواند موفق شود و واقعاً خود را از Anthropic متمایز کند، به سخت‌افزار و محصولات مصرفی برای فروش به کاربران نیاز دارد و این دقیقاً همان کاری است که گرگ در آن مهارت دارد.»

مقیاس فنی در برابر پژوهش

بروکمن در روزهای اول به عنوان «اسب کاری مهندسی» شناخته می‌شد؛ کسی که فشار می‌آورد تا سیستم‌های مقیاس‌پذیری که برای آموزش AI و عملیاتی کردن آن لازم بود، ساخته شوند. او از ابتدا بلندپرواز بود؛ در یادداشت‌های شخصی سال ۲۰۱۷ خود، به طور مشهوری تأمل کرده بود: «از نظر مالی چه چیزی من را به ۱ میلیارد دلار می‌رساند؟» (سهم فعلی او در OpenAI تقریباً ۳۰ برابر این رقم است).

او اکنون از این عمق فنی برای سرعت بخشیدن به عرضه محصول استفاده می‌کند. بروکمن سابقه تبدیل پژوهش به ارزش را دارد؛ او در سال ۲۰۲۰ مدل GPT-3 و API توسعه‌دهنده آن را نخستین بار توصیف کرد که شرکت یک سیستم AI با هدف عمومی داشته است که «بلافاصله ارزش تجاری داشت و در واقع مفید بود». این رویکرد تجاری‌سازی، مشابه استراتژی‌های جسورانه‌ای است که سایر غول‌های فناوری در پیش گرفته‌اند؛ برای مثال، قمار IBM برای ادغام مدل‌های پیشرفته GPT در گردش کار مشاوران خود نشان‌دهنده تمایل صنعت به تبدیل مدل‌های پژوهشی به ابزارهای عملیاتی در مقیاس وسیع است.

هاریس رولفس از PitchBook هشدار می‌دهد که سلطه بروکمن ممکن است باعث خروج بیشتر پژوهشگران ارشدی شود که با رویکرد «محصول‌محور» او مخالف‌اند. رولفس می‌گوید چون دانش فنی بروکمن به او اجازه می‌دهد لایه‌های تصمیم‌گیری را حذف کند، برای کسانی که زیرمجموعه او هستند، «اکنون هر چه او بگوید، اجرا می‌شود».

این تمرکز قدرت، بازتابی از رفتار خود آلتمن پس از برکناری کوتاهش توسط هیئت مدیره در نوامبر ۲۰۲۳ است. این دو همواره هم‌سو بوده‌اند. بروکمن که در روزهای اول در مورد دینامیک قدرت گاهی با ایلیا سوتسکیور، دانشمند ارشد، هم‌نظر بود و برخی از جاه‌طلبی‌های آلتمن را زیر سؤال می‌برد، در عین حال نگران بود که ماسک آلتمن را «زیر پا بگذارد». وقتی آلتمن در سال ۲۰۲۳ برکنار شد، بروکمن بلافاصله در همبستگی با او استعفا داد تا برای یک تلاش جدید در زمینه AI با او برنامه‌ریزی کند.

برای شما به عنوان کاربر یا توسعه‌دهنده، این یعنی OpenAI دیگر صرفاً یک آزمایشگاه پژوهشی نیست؛ بلکه اکنون یک شرکت محصولی است. تمرکز از «آیا می‌توانیم آن را بسازیم» به «آیا می‌توانیم آن را در مقیاس وسیع بفروشیم» تغییر کرده است.

منتظر معرفی یک محصول مصرف‌کننده جدید تا پایان سپتامبر باشید. رولفس پیش‌بینی می‌کند این اتفاق بیفتد تا بروکمن بتواند «نشان دهد که شایسته آن جایگاه است». این اولین آزمون بزرگ خواهد بود تا مشخص شود آیا بروکمن می‌تواند مقیاس‌بندی فنی را به درآمد کلانی از مصرف‌کنندگان تبدیل کند که سرمایه‌گذاران انتظارش را دارند، و آیا OpenAI می‌تواند بدون وابستگی شدید به دوگانه «گرگ و سام» عمل کند یا خیر.

گام بعدی شما

• منتظر معرفی یک محصول سخت‌افزاری یا مصرف‌کننده جدید تا پایان سپتامبر باشید؛ این اولین آزمون واقعی بروکمن برای اثبات جایگاهش است.
• اگر از APIهای OpenAI استفاده می‌کنید، انتظار تغییر در اولویت‌های به‌روزرسانی را داشته باشید: قابلیت‌های «کاربردی» زودتر از پیشرفت‌های «پژوهشی» عرضه خواهند شد.
• مدل‌های رقیب مانند Claude را زیر نظر بگیرید تا ببینید آیا در پاسخ به تجاری‌شدن OpenAI، آن‌ها نیز استراتژی محصولی خود را تغییر می‌دهند یا خیر.

اما داستان سخت‌افزاری این تحول حتی شگفت‌انگیزتر است — به تحلیل ما درباره‌ی تراشه‌های Blackwell مراجعه کنید.