تصور کنید یکی از پنج توزیع‌کننده بزرگ فیلم جهان ناگهان غیب شود و جای خود را به یک غول بی‌رقیب بدهد. اگر در صنعت سرگرمی فعال هستید یا به تماشای سینما علاقه دارید، این سناریو می‌تواند قیمت بلیت‌ها را بالا ببرد و تنوع داستان‌های روی پرده را کاهش دهد. منتقدان استدلال می‌کنند که ادغام دو شرکت از پنج توزیع‌کننده بزرگ، یک گلوگاه ایجاد می‌کند که تعیین می‌کند کدام داستان‌ها واقعاً فرصت رسیدن به پرده سینما را پیدا کنند.
طبق گزارش‌ها، در ۱۳ جولای ۲۰۲۶، دوازده دادستان کل ایالتی شکایتی ضد انحصار برای متوقف کردن خرید ۱۱۰ میلیارد دلاری شرکت وارنر برادرز دیسکاوری (Warner Bros. Discovery یا WBD) توسط پارامونت (Paramount) ثبت کردند. این اقدام قانونی درست یک ماه پس از آن صورت می‌گیرد که وزارت دادگستری آمریکا در ژوئن همین سال با این معامله موافقت کرده بود. این رویکرد ایالت‌ها برای به چالش کشیدن قدرت شرکت‌های بزرگ فناوری و رسانه‌ای، یادآور تلاش چهار ایالت آمریکا برای مقابله با Meta در پرونده‌های اعتیاد به شبکه‌های اجتماعی است تا اثرات مخرب انحصارگری و سودآوری بی‌رویه را مهار کنند.
این نبرد حقوقی در حالی رخ می‌دهد که صنعت سرگرمی با تغییر مسیر گسترده به سمت استریمینگ و کاهش شدید درآمدهای سنتی شبکه‌های کابلی دست‌وپنجه نرم می‌کند. همان‌طور که در تحلیل‌های پیشین ما درباره‌ی تمرکز قدرت در رسانه‌های دیجیتال اشاره کردیم، ادغام‌های بزرگ معمولاً با هدف بقا در برابر رقبای چابک‌تر صورت می‌گیرند، اما این بار با مقاومت شدید ایالت‌ها روبرو شده است.
این شکایت در دادگاه منطقه شمالی کالیفرنیا ثبت شده است. این اقدام در پی گزارش‌هایی از اوایل ژوئن بود که نشان می‌داد چندین ایالت در حال برنامه‌ریزی برای تلاش جهت متوقف کردن این تراکنش هستند. ائتلافی از دادستان‌های کل ایالت‌های آریزونا، کالیفرنیا، کلورادو، کنتیکت، ماساچوست، مینه‌سوتا، نوادا، نیوجرسی، نیومکزیکو، نیویورک، اورگان و واشنگتن، مدعی هستند که این ادغام قانون کلیتون (Clayton Act) را نقض می‌کند.
بر اساس مستندات این شکایت، راب بنتا، دادستان کل کالیفرنیا، هشدار داده است که این معامله در سه حوزه کلیدی به رقابت ضربه می‌زند:
- توزیع گسترده سینمایی: موجودیت ادغام‌شده ۲۷٪ از این بازار را در اختیار خواهد داشت.
- فیلم‌های بلاک‌باستر: در زمینه «توزیع فیلم‌های سینمایی پیش‌بینی‌شده با بالاترین فروش» — که به عنوان فیلم‌های پرهزینه با مخاطبان گسترده تعریف می‌شوند — این شرکت سه دهم (۳۰٪) از بازار را کنترل می‌کند.
- مجوزدهی شبکه‌های کابلی: شرکت ادغام‌شده ۲۷٪ سهم توزیع شبکه‌ها برای ارائه‌دهندگان ماهواره و کابل را خواهد داشت. این موضوع بسیار حساس است زیرا WBD در حال حاضر دومین بازیگر بزرگ در این حوزه است و پارامونت در رده سوم قرار دارد.
بنتا هشدار داد که ادغام این «غول‌های سرگرمی» منجر به افزایش قیمت‌ها، کاهش کیفیت و محدود شدن محتوا برای فیلم و تلویزیون می‌شود. او اشاره کرد که تجمیع قدرت منجر به «فرصت‌های کمتر برای جان گرفتن داستان‌های مهم» و راه‌های کمتر برای مواجهه مخاطبان با دیدگاه‌های متنوع می‌گردد.
علاوه بر ایالت‌ها، اتحادیه نویسندگان آمریکا (WGA) در هر دو شاخه شرق و غرب نیز وارد میدان شده‌اند. آن‌ها در شکایت ضد انحصار جداگانه‌ای مدعی شدند که این تصاحب، آسیب‌های تجاری مشخصی برای نویسندگان ایجاد می‌کند و این ریسک را به همراه دارد که یک‌سوم رسانه‌های سرگرمی ایالات متحده تحت کنترل یک خانواده میلیاردر واحد دربیاید. این موج از دعاوی حقوقی علیه غول‌های رسانه‌ای، مشابه توافق گوگل با شاکیان برای حل اختلافات مربوط به آسیب‌های شبکه‌های اجتماعی است که نشان می‌دهد فشار قانونی بر پلتفرم‌های توزیع محتوا در حال افزایش است.
در مقابل، پارامونت این شکایت را «تعبیری اساساً غلط از قوانین ضد انحصار» خوانده است که «هم در واقعیت و هم در قانون اشتباه است». سخنگوی این شرکت استدلال کرد که تأخیر در این معامله به کارکنان صنعت سرگرمی که پیش از این به دلیل پیشرفت‌های تکنولوژیک شغل خود را از دست داده‌اند، آسیب می‌زند و خاطراندیش کرد که این وضعیت پیش از این ده‌ها هزار شغل در کالیفرنیا را از بین برده است.
دیوید الیسون، مدیرعامل پارامونت، تأکید دارد که شرکت ادغام‌شده با انتشار سالانه حداقل ۳۰ فیلم، در برابر نتفلیکس (Netflix) رقابتی‌تر خواهد بود. او مدعی است این معامله یک «شرکت رسانه‌ای خلاق‌محور» می‌سازد که برای رقابت در زمینه محتوای ممتاز و جذب استعدادهای خلاق آماده‌تر است. آن‌ها استدلال می‌کنند که متوقف کردن این معامله، اصول قانون ضد انحصار، مانند حق انتخاب مصرف‌کننده را تضعیف می‌کند.
از دیدگاه تجاری، این یک قمار روی «مقیاس» در برابر «مقررات» است. بر اساس داده‌های پایان مارس، WBD دارای ۱۴۰ میلیون مشترک استریم و Paramount+ دارای ۷۹.۶ میلیون مشترک بود. با این حال، آن‌ها هنوز فرسنگ‌ها با نتفلیکس فاصله دارند که تا پایان سال گذشته بیش از ۳۲۵ میلیون عضو پولی داشت. برای مقایسه، مجموع مشترکان دیزنی پلاس (Disney+) و هولو (Hulu) تا پایان ژوئن ۲۰۲۵ حدود ۱۸۳ میلیون نفر بود.
برای کیف پول شما، این یعنی ریسک افزایش قبض ماهانه کابل و کاهش تعداد فیلم‌های متنوع در سینماها. اگر ایالت‌ها موفق به دریافت حکم توقف شوند، صنعت مجبور خواهد بود این غول‌ها را جدا نگه دارد تا رقابت قیمتی حفظ شود.
ناظران جهانی نیز همچنان در حال بررسی هستند. اتحادیه اروپا منتظر امتیازات پارامونت است و ضرب‌الاجل تصمیم موقت را ۲۲ جولای تعیین کرده است. هم‌زمان، سازمان رقابت و بازار بریتانیا (CMA) از ژوئن در حال بررسی این پرونده است.
گام بعدی شما
- اگر محتوای استریمینگ مصرف می‌کنید، تغییر قیمت بسته‌ها پس از ادغام یا شکست آن را رصد کنید.
- مدل‌های توزیع محتوا را دنبال کنید تا ببینید آیا تنوع فیلم‌های مستقل در سینماها کاهش می‌یابد یا خیر.
- اخبار مربوط به تصمیم اتحادیه اروپا در ۲۲ جولای را پیگیری کنید تا روند جهانی این ادغام مشخص شود.
اما تأثیر این جنگ حقوقی بر استراتژی‌های تولید محتوا با هوش مصنوعی حتی پیچیده‌تر است — به تحلیل ما درباره‌ی آینده استودیوهای مجازی مراجعه کنید.
گفتگو