تصور کنید انحصار بر قدرتمندترین آزمایشگاه هوش مصنوعی جهان را از دست بدهید و سپس آن را یک پیروزی بنامید. اگر فکر می‌کنید این یک شکست استراتژیک است، باید نگاهی به حساب‌های بانکی مایکروسافت (Microsoft) بیندازید.
به نقل از گزارش TechCrunch، در ۲۹ آوریل ۲۰۲۶، ساتیا نادلا (Satya Nadella) در تماس با تحلیلگران وال‌استریت فاش کرد که این شرکت از یک قرارداد انحصاری سخت‌گیرانه به یک توافق منعطف و بدون پرداخت حق امتیاز (Royalty-free) تغییر مسیر داده است.
بر اساس این توافق جدید، مایکروسافت تا سال ۲۰۳۲ به مالکیت معنوی مدل‌های پیشرو و محصولات عامل (Agent) دسترسی رایگان دارد. این یعنی مایکروسافت می‌تواند از این فناوری‌ها بدون فشارهای مالی قبلی بهره‌برداری کند.
در حالی که منتقدان همکاری جدید OpenAI با آمازون (Amazon) را نشانه ضعف مایکروسافت می‌دانند، اعداد چیز دیگری می‌گویند:
- نرخ درآمد سالانه بخش هوش مصنوعی زاینده (Generative AI): بیش از ۳۷ میلیارد دلار (رشد ۱۲۳ درصدی نسبت به سال قبل).
- تعهدات ابری: OpenAI موظف است بیش از ۲۵۰ میلیارد دلار از خدمات ابری مایکروسافت خریداری کند.
- سهم مالکیت: مایکروسافت همچنان ۲۷ درصد از سهام OpenAI را در اختیار دارد.
همان‌طور که در تحلیل قبلی ما درباره‌ی پروژه استارگیت (Stargate Project) و اهداف محاسباتی عظیم OpenAI اشاره کردیم — جایی که این شرکت توانست مرز ۱۰ گیگاواتی را برای مدل‌های نسل جدید خود بشکند — این چرخش نشان می‌دهد که مایکروسافت دیگر روی یک برنده واحد شرط‌بندی نمی‌کند. نادلا تأکید کرد که سازمان‌ها اکنون رویکرد «چند-مدلی» را ترجیح می‌دهند؛ به طوری که بیش از ۱۰,۰۰۰ مشتری هم‌اکنون ترکیبی از مدل‌های OpenAI، آنتروپیک (Anthropic) و مدل‌های متن‌باز را به کار می‌گیرند.
مایکروسافت با ارائه گسترده‌ترین طیف از مدل‌ها در میان ابرسرویس‌دهندگان (Hyperscalers)، خود را نه به عنوان شریک یک آزمایشگاه، بلکه به عنوان لایه‌ی حیاتی زیرساختی معرفی می‌کند.
اما داستان سخت‌افزاری این تحول حتی شگفت‌انگیزتر است؛ آیا توافق جدید آمازون با OpenAI می‌تواند سلطه‌ی Azure را به چالش بکشد؟
گام بعدی شما
- استراتژی مدل‌های ترکیبی (Multi-model) را در سازمان خود تست کنید.
- بررسی کنید که کدام مدل‌ها برای وظایف خاص شما هزینه-به-کارایی بهتری دارند.
- تحولات قیمت‌گذاری Azure را در مواجهه با رقابت آمازون دنبال کنید.
گفتگو