تصور کنید سال‌ها روی سناریوی یک بازی کار کرده باشید و ناگهان متوجه شوید یک مدل زبانی جایگزین شما شده است. این ادعای استلا ساکو، نویسنده ارشد سابق شرکت Saber Interactive است که جنجالی گسترده را در فضای مجازی به راه انداخته است.
این درگیری در حالی رخ می‌دهد که صنعت بازی با رکود شدید و موج گسترده‌ای از تعدیل نیروها دست‌وپنجه نرم می‌کند. هوش مصنوعی زاینده (Generative AI) — شبیه دستیاری است که می‌تواند بر اساس الگوهای قبلی، متن یا تصویر جدید بسازد — اکنون از یک ابزار بهره‌وری به رقیبی مستقیم برای حقوق کارکنان تبدیل شده است. همان‌طور که در تحلیل‌های پیشین ما درباره‌ی امنیت شغلی در عصر اتوماسیون اشاره کردیم، مرز بین «کمک گرفتن از ابزار» و «جایگزینی انسان» به‌شدت کمرنگ شده است. این روند تنها محدود به صنعت گیمینگ نیست و در غول‌های تکنولوژی نیز شاهد تغییر اولویت‌ها به سمت هوش مصنوعی هستیم، چنان‌که تغییر رویکرد ایلان ماسک در تسلا نشان می‌دهد تمرکز شرکت‌ها به‌سرعت در حال جابجایی است.
به گزارش The Verge، متیو کارچ، مدیرعامل شرکت، در ۱۲ اوت ۲۰۲۶ اعلام کرد که نه Saber و نه شرکت Unigine نویسندگان خود را با هوش مصنوعی جایگزین نکرده‌اند. او توضیح داد که بازی جدید آن‌ها، Rideshare Stimulator، دارای یک «حالت آزمایشی سفر رایگان» است که برای مدیریت تعداد بی‌شماری از مسافران، به هوش مصنوعی نیاز دارد. کارچ تأکید کرد که این شرکت همچنان در حال استخدام است و بیش از ۳۰۰۰ کارمند دارد.
در مقابل، ساکو این روایت را رد می‌کند و معتقد است شرکت می‌خواهد «هر دو بازی را هم‌زمان ببرد». او مدعی است اگر متنی تولید شده توسط هوش مصنوعی در کنار محتوای انسانی قرار بگیرد، یعنی بخشی از نیروی کار انسانی حذف شده است. او به‌طور مشخص ادعا می‌کند که Saber در دسامبر ۲۰۲۳ او را از این تغییر استراتژی مطلع کرده است. این ادعا در حالی مطرح می‌شود که بسیاری از ابزارهای هوش مصنوعی در سازمان‌ها، بیش از آنکه تحول‌آفرین باشند، صرفاً ابزارهای ساده‌ای هستند؛ مشابه یافته‌هایی که نشان می‌دهد بسیاری از عامل‌های هوش مصنوعی در شرکت‌ها تنها پوششی برای چت‌بات‌ها هستند.
این رویارویی شکاف عمیقی را در شفافیت صنعت گیمینگ نشان می‌دهد. در حال حاضر در صفحه این بازی در Steam، هیچ اشاره‌ای به استفاده از هوش مصنوعی برای تولید متن یا صدا نشده است. وقتی شرکت‌ها محتوای انسانی و مصنوعی را بدون مرزهای مشخص ترکیب می‌کنند، ریسک از دست دادن اعتماد کارکنان و بازیکنانی که نسبت به «زباله‌های هوش مصنوعی» (AI-slop) حساس هستند، افزایش می‌یابد.
گام بعدی شما
- اگر در حوزه‌های خلاق فعالیت می‌کنید، قراردادهای کاری خود را برای تعریف دقیق «مالکیت محتوا» و «استفاده از ابزارهای زاینده» بازبینی کنید.
- در هنگام خرید بازی‌ها، بخش Disclosure یا افشای محتوای پلتفرم‌هایی مثل Steam را برای بررسی سهم هوش مصنوعی چک کنید.
- واکنش‌های اتحادیه‌های کارگری صنعت گیمینگ به استراتژی‌های «جایگزینی ترکیبی» را دنبال کنید.
اما این تنها بخشی از بحران است؛ اثر این رویه بر کیفیت روایت‌های داستانی در بازی‌های AAA را در گزارش بعدی بررسی خواهیم کرد.
گفتگو